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执行力

作者:崔理科来源:生产部 浏览次数: 日期:2017年11月11日 15:54

摘要:

执行力

没有规矩不成方圆,任何形式的规章制度、都是理论与实践发展的产物在它形成一种管理模式以前就已经在实践中行进了N次的比对和考量并在实施的的过程中不断的完善和更新,就拿iso9000质量管理体系来说平均每七年都要在原有的基础上随着市场格局、产品质量的提升、客户的需求等方面做进一步的调整、细化(为了更加完善本体系,针对不同行各业在现实中遇到的诸多未知课题即时跟进,无数的数据汇总,分析,归纳着实来之不易)但是作为企业的执行者和被折行者之间在行使的过程中往往出现不同的声音、向背的界面,人为顾忌的层面太多,究其原因是执行力度不够精准和执行态度不够端正,X映像出的是企业管理理念的缺陷和应用操作上的短板。  

公司为了提高企业的形象,增强客户信心,进一步扩大市场份额,近几年陆续引进了一系列先进的管理模式和经营理念,lso9000(凡是通过认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品),金蓝盟、现场6s管理、知识产权等较为前卫的经营理念,并在理论和实践中不断完善自我,为企业提供了一种具有科学性的质量管理手段和质量保证方法,使企业内部管理水平得到了较大提升,通过多种形式的培训和言传使员工更加理解产品质量与企业生存的重要性、先进的经营理念助推企业发展的重要性。

没有规矩不成方圆,恪守规章制度审时度势放大自我格局助推迈科健康绿色发展。

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